@article{oai:nfu.repo.nii.ac.jp:02000189,
 author = {吉岡, 祐紀 and YOSHIOKA, Yuuki},
 issue = {19},
 journal = {日本福祉大学大学院福祉社会開発研究, Nihon Fukushi University Graduate schools The Study of Social Well-Being and Development},
 month = {Mar},
 note = {本研究では，委託型地域包括支援センターに求められる地域展開を指向するマネジメントの運営方法に着目する．特にセンター長が担う①組織マネジメント，②サービス・マネジメント，③地域支援マネジメントの推進状況を明らかにすることを通し，センター長がマネジメントを遂行するうえで必要な条件とは何かを論じることを目的とする．
　調査対象として，R市内のセンター長6名に対して半構造化インタビューを行い，佐藤の事例コード・マトリックスによる分析を実施した．調査結果を3つのマネジメントに分けて分析を行い，インタビューデータから【地域共生に向けた母体法人との協力体制】・【心理的安全性の高いセンター内の環境づくり】・【センターの業務特性を踏まえた人材育成】・【センター長としてのサービスへの関与】・【サービス・地域展開間における調整】・【センターと母体法人間の関係調整に起因する地域支援マネジメント】・【多様な機会を通した地域課題の抽出】・【地域支援を通したマネジメント力の向上】以上の8カテゴリーおよび19サブカテゴリ―，24コードの生成に至った．
　センター長がマネジメントを実施するための条件整備として，①センター長と母体法人双方が相互理解を深める，②センター長自身の育成（成長），③母体法人が示す総合的マネジメント能力獲得へのビジョン，④3つのマネジメントの連動性を意識した管理運営が明らかになった．},
 pages = {41--50},
 title = {委託型地域包括支援センター事業の地域展開に向けたセンター長のマネジメントに関する研究 -6センター長調査の比較から-},
 year = {2024},
 yomi = {ヨシオカ, ユウキ}
}